Unternehmerische Erfahrung. Für Ihre Prozesse mit KI.
HybriqsOS entsteht bei AscendX Ventures. Die Gründer Michael Breiter und Patrick Degelo haben Softwareunternehmen aufgebaut, Industrieprozesse verbessert und Unternehmen beim Wachsen begleitet. Diese Erfahrung fliesst in die Arbeit mit Ihrem KMU ein.
Patrick Degelo und Michael Breiter · Gründer von AscendX Ventures
DER TRACK RECORD DES GRÜNDERTEAMS
Aufgebaut. Verbessert. Weitergebracht.
Die Stationen vor und bei AscendX verbinden Unternehmensaufbau mit operativer Umsetzung: von Software und Medtech bis zu internationalen Industrieprojekten.
USD 20 Mio.+
Fundraising und Exit-Wert aus den bisherigen Ventures des Gründerteams.
12+
Unternehmen beim Aufbau, bei der Skalierung oder beim Exit begleitet.
2024
Calenso-Exit im zweistelligen Millionenbereich – mit aufgebaut von Michael Breiter.
Michael bringt über 15 Jahre Erfahrung im Unternehmensaufbau mit. Als Calenso-Mitgründer und früherer Verwaltungsratspräsident baute er eine Terminsoftware mit über 50’000 Firmenkunden auf; 2024 folgte der Exit im zweistelligen Millionenbereich. Er ist zudem Mitgründer und CEO des Medtech-Unternehmens Calopad.
Bei AscendX arbeitet Michael an Prozessdiagnose, Go-to-Market und HybriqsOS. Sein Fokus: aus einem konkreten Geschäftsablauf eine nutzbare KI-Lösung machen.
Patrick ist Unternehmer, Ingenieur und Prozessarchitekt mit 30 Jahren Industrieerfahrung. Er leitete Entwicklungs-, Produktions- und Prozessprojekte auf drei Kontinenten – vom kleinen Betrieb bis zum internationalen Industrieunternehmen. Er ist Calopad-Mitgründer und Verwaltungsrat bei BSR Automation.
Bei AscendX verbindet Patrick Venture Building mit Kundenprojekten. Er bringt die Perspektive der Menschen, Systeme und Abläufe ein, die im Betrieb zusammen funktionieren müssen.
AscendX begleitet Unternehmen von der Prozessanalyse bis zur Umsetzung. Wir schauen mit Ihrem Team auf den tatsächlichen Ablauf und prüfen, wo Automatisierung wirtschaftlich sinnvoll ist.
01
Abläufe verstehen
Wir beobachten die Arbeit, sprechen mit den Verantwortlichen und machen Übergaben, Engpässe und wiederkehrende Aufgaben sichtbar.
02
Wirkung abschätzen
Zeitaufwand, Häufigkeit und Kosten bilden die Grundlage. Gemeinsam priorisieren wir die Abläufe mit dem grössten Potenzial und legen die Annahmen offen.
03
Mit dem Team umsetzen
Den ausgewählten Ablauf setzen wir in HybriqsOS oder einer passenden Lösung um, testen ihn mit Ihrem Team und regeln Freigaben, Überwachung und Ausnahmefälle.
